Manfred6787666
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Das Forum dreht sich um Management, Strategien, Organisation und Praxis. Hier ein passender Post:
Titel: Wie trefft ihr wichtige Entscheidungen im Unternehmen – Bauchgefühl oder Daten?
Ich beschäftige mich gerade mit einer Frage, die mich schon länger umtreibt: Wie entscheiden Unternehmer und Führungskräfte eigentlich wirklich, wenn es darauf ankommt?
In der Theorie heißt es immer, Entscheidungen sollen datenbasiert sein, KPIs, Analysen, Marktforschung. In der Praxis erlebe ich aber oft, dass die entscheidenden Weichenstellungen irgendwo zwischen einem guten Gefühl und dem, was die Zahlen sagen, passieren. Manchmal widerspricht beides sich sogar direkt.
Gerade bei strategischen Fragen, ob man einen neuen Markt betritt, eine Partnerschaft eingeht oder eine Führungskraft einstellt, kann man oft gar nicht alles wissen. Man entscheidet unter Unsicherheit, immer.
Mich würde interessieren: Wie haltet ihr das in eurem Alltag? Gibt es Situationen, wo ihr bewusst gegen die Zahlen entschieden habt und damit richtig lagtet? Oder habt ihr gelernt, dem Bauchgefühl grundsätzlich zu misstrauen?
Und wie bringt ihr das in Teams rüber, wo manche sehr analytisch denken und andere eher intuitiv arbeiten?
Titel: Wie trefft ihr wichtige Entscheidungen im Unternehmen – Bauchgefühl oder Daten?
Ich beschäftige mich gerade mit einer Frage, die mich schon länger umtreibt: Wie entscheiden Unternehmer und Führungskräfte eigentlich wirklich, wenn es darauf ankommt?
In der Theorie heißt es immer, Entscheidungen sollen datenbasiert sein, KPIs, Analysen, Marktforschung. In der Praxis erlebe ich aber oft, dass die entscheidenden Weichenstellungen irgendwo zwischen einem guten Gefühl und dem, was die Zahlen sagen, passieren. Manchmal widerspricht beides sich sogar direkt.
Gerade bei strategischen Fragen, ob man einen neuen Markt betritt, eine Partnerschaft eingeht oder eine Führungskraft einstellt, kann man oft gar nicht alles wissen. Man entscheidet unter Unsicherheit, immer.
Mich würde interessieren: Wie haltet ihr das in eurem Alltag? Gibt es Situationen, wo ihr bewusst gegen die Zahlen entschieden habt und damit richtig lagtet? Oder habt ihr gelernt, dem Bauchgefühl grundsätzlich zu misstrauen?
Und wie bringt ihr das in Teams rüber, wo manche sehr analytisch denken und andere eher intuitiv arbeiten?